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Bonjour les amis, Pour la petite histoire, je suis actuellement en stage, je travaille dans l'industrie. Un de mes challenge est de réaliser une gestion de production, avant de gérér tout cela, et commencer à prendre des décision sur par quel produit commencer, je dois savoir si j'ai toutes les pièces en stock pour réaliser ce dernier. Pour faire plus simple, pour faire un produit A j'ai besoin des pièces 1 et 2 et 3. Si par exemple je n'ai pas la 2 je ne pourrais pas faire ce produit. Ma question sur excel est, j'ai une colonne A sur excel avec les codes de toutes mes pièces, dans la colonne B j'ai la quantité de chaque pièces. Pour le reste, j'ai dans chaque colonne un type de produit, avec les quantités de chaque pièce nécéssaire pour le réaliser. Excel peux-t-il me dire, pour le produit D, vu que tu as besoin de 10 de la pièce 1, 20 de la pièce 2 et 30 de la pièces, et vu qu'en stock tu n'ai que 28 de la pièces 3, tu ne pourras pas réaliser ce type de produit, et le mettre en bleu quand je peux, et en rouge quand je ne peux pas.

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1 Export Outlook to DOCX Utilitaire gratuit pour exporter des messages électroniques Outlook vers des fichiers Microsoft Word DOCX avec des pièces jointes et télécharger des images externes. Conserve la structure du... Licence Logiciel Libre OS Langues Français Téléchargements 40 Publié le: 22/04/2022 Mise à jour: 22/04/2022 Editeur: Relief Software Télécharger > 2 Split Text XL Split Text XL est une formule Excel permettant de diviser du texte en colonnes ou en lignes. Vous pouvez également spécifier un caractère de délimitation pour la division. 4 Publié le: 21/04/2022 Mise à jour: 21/04/2022 Editeur: Tumbling Wave Software Télécharger 3 UkeySoft Amazon Music Converter Le convertisseur a un lecteur web intégré, avec cet outil, l'amateur de musique peut facilement télécharger et convertir Amazon Music en MP3, M4A, AAC, WAV, FLAC ou AIFF au format 10X plus... 37 Publié le: 14/04/2022 Mise à jour: 14/04/2022 Editeur: UkeySoft Télécharger Inovideo Vitesse rapide Grâce à une technologie de téléchargement avancée, Inovideo peut télécharger des vidéos à toute vitesse.

La production est planifiée par familles de produits c'est-à-dire que les produits sont regroupés lorsque les processus de production et les ressources utilisées (hommes ou machines) sont semblables. Le PIC permet de gérer les moyens de production afin d'équilibrer la charge de travail par rapport à la capacité sur le long terme. Il sert à établir les prévisions de ventes par familles de produits et à optimiser l'utilisation des moyens humains, équipements et financiers. Ces données sont ensuite déversées dans les différents plans de chaque fonction de l'entreprise: plan d'approvisionnement, plan financier, plan d'investissement, Plan Directeur de Production (PDP), etc. Habituellement, le PIC est élaboré par la Direction Générale. Dans SILOG ERP: Les prévisions commerciales peuvent être saisies ou importées depuis un fichier Excel Plusieurs prévisions peuvent être importées Chaque prévision peut être activée ou désactivée, pour simuler par exemple différents niveaux de certitudes La capacité est gérée par poste de charge Etape 2: Le Plan Directeur de Production (PDP) La seconde étape de la planification industrielle est Le Plan Directeur de Production.

ORDONNANCEMENT DANS LES ATELIERS DE PRODUCTION Le problème d'ordonnancement consiste à organiser dans le temps la réalisation d'un ensemble de tâches, compte tenu de contraintes temporelles (délais, contraintes d'enchaînements…) et de contraintes portant sur l'utilisation et la disponibilité des ressources requises. L'ordonnancement est un processus de décision qui apparaît dans la plupart des systèmes de production et de transport ainsi que dans la gestion de projet. Contrairement aux systèmes de production mono produit ou aux ateliers gérés en Kanban où les flux de produit s'écoulent naturellement et doivent en principe s'autoréguler, l'ordonnancement trouve sa place essentiellement dans tous les ateliers ayant une production diversifiée en flux poussé, gérée par des ordres de fabrication. TYPES D'ORDONNANCEMENT Pilotage de la production: L'objectif final de l'ordonnancement est avant tout de piloter la production de l'entreprise. Ce pilotage peut être: → Centralisé, dans ce cas, il est réalisé par la fonction ordonnancement de l'entreprise.

Ordonnancement sous excel pas fait pour ça mais sympa de s'y prêter tout de même... Pour faire tard et suite à la courte discussion, je traite aussi ce problème via Excel car je travaille dans une très petite entreprise qui ne s'oriente pas pour l'instant dans l'investissmeent de GPAO. Bon, quelques pistes toutefois si cela peut servir. a) Beaucoup d'onglets (tâches découpées)... b) De nombreuses lignes de codes dans de petites procédures commentées hé hé... c) Une propreté de conception qui permet de comprendre de quoi il s'agit et... d) un guidage systématique de l'utilisateur encore plus fort qu'avec MFGPRO, SAP, EVERWIN et toute la clique... e) un code commenté et clarifié f).. faut aussi beaucoup de modestie, car c'est pas donnée. My problème (à relier au tien): Clients de toutes tailles, produits quasiment uniques (pas de série ou rares, pièces mécano soudées spéciales), délais parfois pour la veille, stocks limites (mat première chère), sous traitance d'usinage externe. Poser le problème: 3 mots clés: Quoi, qui, quand?

Les règles de priorité pour résoudre les problèmes d'ordonnancement Parmi les méthodes les plus utilisées pour ordonnancer en temps réel les ateliers nous avons la gestion des files d'attente par des règles de priorité. En effet, dans un grand nombre d'ateliers, les responsables des lancements ne raisonnent pas en terme de priorité mais raisonnent qu'en terme de capacité, pour cela de nombreux ordres prennent du retard et finissent par devenir urgents. Dans ces conditions, seuls les ordres urgents pilotent l'atelier et provoquent une surcharge à très court terme que la capacité de l'atelier ne peut résorber. Pour éviter ce genre de situation, on ne doit donc pas se contenter d'accélérer les ordres urgents, mais on doit aussi retarder les ordres devenus entre-temps moins urgents. Dans ce cas, il peut apparaître nécessaire de définir l'ordre de priorité des travaux pour suivre l'évolution de ces priorités. Pour cela, il existe des règles appelées règles de priorité des files d'attente qui vont faire la gestion de ces files d'attente.

Comment faire une planification efficace de la production? Avant d'entamer la production d'un article, il est primordial d'énumérer et de mettre au clair chacune des étapes du processus de fabrication avec précision. En effet, chaque phase de l'industrialisation doit être découpée, séparée en différentes séquences, hiérarchisée, ordonnancée, planifiée et mesurée en termes de risque. Cette planification a pour but de fournir aux clients le produit demandé dans les délais impartis Les entreprises sont donc contraintes de suivre certaines méthodes de gestion des flux qui s'imposent à elle, selon la nature du produit, les exigences du produit à livrer et des consommateurs, les performances de ses équipements, les modes de distribution, etc. Si vous comptez planifier la production de vos articles, vous êtes au bon endroit! Nous énumérerons dans cet article les étapes clés pour réussir cette planification, en commençant par le diagramme de Gantt du projet, pour ensuite déterminer les différents niveaux de planification de la production.

Tableau de bord des ventes Excel gratuit: voici un modèle à télécharger pour suivre votre performance commerciale au quotidien. A utiliser sans modération! Suivre le niveau de ses ventes, analyser les résultats des actions commerciales, comparer l'évolution du chiffre d'affaires d'un mois sur l'autre, ou d'une année à l'autre, connaître la part des ventes dans son propre pays et à l'export: c'est ce que tout vendeur, commercial, responsable des ventes ou chef d'entreprise fait au quotidien. Mais suivre les résultats des ventes n'est pas toujours simple. Les extractions des logiciels comptables ne sont pas toujours suffisantes, parce qu'elles ne présentent pas suffisamment de critères analytiques. On en revient souvent au bon vieux fichier Excel, qui permet une saisie journalière, et des analyses immédiates. Justement, cet article vous propose un tableau de bord des ventes Excel qui vous permettra de visualiser l'évolution de vos ventes en fonction de différents critères que vous définirez dans l'onglet Paramètres.

Si vous pouviez m'aidez, je vous en serez reconnaissant! Pour mettre tout le monde d'accord, on admet que les machines tournent en 2x7. 15/09/2009, 12h15 #2 Membre averti Optimisation de la production. Bonjour, avec les éléments fournis, il n'y a pas d'algorithme fixe. J'ai une question subsidiaire: les 4 machines sont elles équivalentes?. Sinon les régles à prendre en compte: mettre les séries de productions les plus longues la nuit. Avant de lancer les productions en parallèle, il faut étudier, encore une fois, le temps de production pour éviter que plus de 2 fins de série tombent ne même temps. C'est ça la variable ( temps production de la série + temps de changement outils) pour répartir sur chaque machine. Pour moi il n'y a pas d'outil magique: on place répartie les productions sur chaque planning machine 'espèce de Gant' et ensuite on modifie par itération en cas d'imperfections.

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